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Tatiana Coronel lleva dos meses de alcaldesa subrogante. Esta es su radiografía política e institucional.
Entre el 11 de febrero y el 9 de abril de 2026, la vicealcaldesa de Guayaquil, hoy titular subrogante del sillón de Olmedo, Tatiana Coronel publicó un total de 103 posteos en la red X.
De esa cifra, 35 mensajes, es decir el 34%, se relacionan con la situación del alcalde Aquiles Álvarez, el resto tiene que ver con la gestión propia del cargo, entre temas de comunicación, campañas ciudadanas e inauguraciones.
Álvarez fue detenido durante una investigación por el “Caso Goleada” el 10 de febrero último. En la actualidad permanece en la Cárcel del Encuentro, en Santa Elena, enfrentando dos investigaciones adicionales, “Triple A” y “Grillete” ó incumplimiento de autoridad competente.
Una “radiografía” de la gestión de Tatiana Coronel debe pasar por el espectro administrativo como el político. Habría que empezar por este último punto y por la misma red X.
¿Continuidad con menos controversias?
Este posteo data del 11 de febrero, a escasas horas de la detención de Aquiles Álvarez y sus hermanos. Las imágenes eran la comidilla del día en redes sociales.
Desde entonces el Concejo de Guayaquil atravesaba (atraviesa) por una coyuntura muy compleja marcada por un vacío político.
Para colmo, en pocas horas, la administración tendría que enfrentar las consecuencias de un fuerte incendio en una zona comercial.
Según el analista Juan Manuel Fuertes, el posteo de la alcaldesa subrogante se puede interpretar como un respaldo decidido al Alcalde y, por otro lado, como una exigencia de respeto institucional.
Era lógico, expresó Fuertes, “que en esos momentos se mantuviera una postura de defensa a Alvárez, quien por su personalidad y discurso político, le dejó a Coronel una cancha perfectamente trazada a nivel interno”.
“Era lógico que un primer momento se produzcan esas expresiones de respaldo, pero como se conoce el poder con el tiempo va generando cambios en la actitud de la gente”, afirma Fuertes.
En todo caso, según el propio entrevistado, Coronel sí mantuvo una “línea de continuidad” en la gestión, pero bajo un formato “más prudente” y libre de controversias, a pesar de la intervención del Gobierno de las cámaras de Segura EP.
“El bajo perfil de la alcaldesa (s) le favorece frente a las circunstancias que atraviesa la institución, al menos no se han producido cortocircuitos”, subraya Fuertes, aunque si hubo uno que otro impase, pero para entenderlo habría que abrir una nuevo página: la gestión de los problemas de la ciudad.
Incendio y toque de queda
Además de la gestión municipal frente al conflicto fruto del Edificio Multicomercio, la alcaldesa debió enfrentar complicaciones en los turnos para la recolección de basura en pleno toque de queda ordenado por el Estado.
Otra decisión que tuvo en sus manos fue la evidencia de la salida de varios funcionarios clave y la designación de nuevas autoridades en al menos ocho dependencias y tres empresas públicas.
Tres de esas renovaciones se debieron a la salida de un hombre muy cercano a Álvarez: Fernando Cornejo Valdez, quien ocupaba cargos como : director general de Mercados, Aseo Cantonal y Servicios Especiales; director general encargado de Gestión Ejecutiva; presidente del directorio de Segura EP y presidente del directorio de Circular EP.
Según versiones periodísticas, también renunció el secretario general David Norero con el objetivo de contribuir en la defensa de Aquiles Álvarez. Coronel cambió de responsables en las áreas de Comunicación Social, Auditoría, Planificación, Dirección de la Mujer, en EMAPAG EP. Fundación Aeroportuaria y Autoridad de Tránsito Municipal.
Todo esto en dos meses.
¿Buscó un espacio personal?
Andrés Seminario es un conocido comunicador que fue en su momento Secretario de esa materia durante el gobierno de Alfredo Palacio. Él, como conocedor del tema político e institucional, resume en tres puntos el análisis de la gestión de Tatiana Coronel, al frente, temporalmente, del Municipio de Guayaquil.
1.Reforzó la idea de la continuidad institucional.
2. Fue la respuesta a la ausencia de Aquiles Álvarez)
3. No pudo concretar una oportunidad de construcción de una imagen pública personal.
-¿No pudo?, ¿lo intentó al menos?, se le extiende la consulta a Seminario.
“Solo podría aventurar una hipótesis: su función no era construir una imagen pública personal ni generar confianza institucional en el municipio de la ciudad, sino trabajar en la confianza que daba la continuidad de una administración, cuyo líder está siendo cuestionado”, contesta.
En ese sentido y a manera de conclusión, se podría afirmar que Coronel posicionó su ficha en un tablero político complicado.
Asediada por todos los flancos, la alcaldesa subrogante creó un leve espacio de estabilidad, aunque no pueda moverse de su propio casilla.
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